第725章 上班使我快乐

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  又想起来了昨天和东方几人聊的事情：

  集团现在这么大，而且涉及的项目和领域五花八门的，更是万事初创，没有形成固定的模式。

  而且这个阶段是最关键的时刻，如果能形成良好的长效机制，就可以极大程度上延迟大企业病的到来。

  如果开始就没有把路走对，那么一旦李泽沧的上帝视角不见了，或者说被人针对、歪曲了既定的路线，就可能产生天差地别的结果。

  能不能有一种更好的办法来管理公司呢？